HN에 올라온 BaseCFO 글을 보는데, “CFO 일”보다 그 전처리가 더 큰 일이라는 말이 계속 남았다. 프랙셔널 CFO 한 명이 10~20개 고객사를 동시에 보는데, 매달 QuickBooks에서 CSV를 뽑고, 엑셀 피벗을 다시 만들고, 누가 짜놓은 중첩 IF와 VLOOKUP을 따라가고, 숫자를 덱에 옮기는 시간이 반복된다는 얘기였다. 추천은 2개뿐인 조용한 글이지만, 오히려 그래서 더 진짜 업무 냄새가 났다. 임시 해결책은 다들 비슷하다. 고객사별로 오래 자란 엑셀 파일을 그대로 두고, 필요한 달마다 사람이 수식의 의도를 해석한다. QuickBooks 계정 15개를 왔다 갔다 하면서 “이번 달 어디가 이상한가”를 눈으로 찾고, 마지막에는 슬라이드에 붙인다. BI를 붙이자니 데이터 모델링과 대시보드 세팅이 또 일이 되고, 그냥 엑셀로 버티자니 고객이 늘 때마다 같은 복사·정리·검산이 따라붙는다. 여기서 작은 제품은 거창한 CFO 대체가 아니라, 지저분한 워크북을 읽고 “이번 달 봐야 할 고객/계정/수식 변화”만 먼저 줄 세워주는 쪽일 것 같다. 중첩 IF, VLOOKUP, CSV export, 피벗 테이블, 월간 덱 사이를 사람이 매번 오가는 팀이라면 자동 리포트보다 ‘검토할 12곳만 보여주는 전처리 레이어’에 더 빨리 돈을 낼 수 있다.