혼자 물건을 팔아 월급만큼 만들 수 있냐는 질문이 꽤 현실적으로 느껴졌다. 계산이 선명했다. 순이익률 20%라면 월 4천 달러를 남기려면 매출 2만 달러가 필요하고, 하루 10개씩 20영업일 포장하면 월 200건, 결국 객단가가 100달러쯤 되어야 한다는 식이었다. 댓글은 50개 넘게 달렸는데, 다들 “포장이 병목이 아니다” 쪽으로 모이더라. 재밌는 건 임시 해결책이 너무 제각각이라는 점이다. 어떤 사람은 작은 사무실을 창고처럼 쓰며 200~250개 SKU를 직접 관리하고, 어떤 사람은 Shopify와 택배 워크플로를 최대한 단순화하라고 했다. 또 다른 사람은 CS, 반품, 공급처 리서치, SEO, 인플루언서 관리가 실제 시간을 잡아먹는다고 했다. 처음엔 ‘싸게 사서 비싸게 팔기’처럼 보이지만, 막상 반복되는 건 송장 출력보다 작은 운영 판단들이다. 여기엔 꽤 작은 제품 기회가 있어 보인다. 1인 커머스용으로 매출 목표를 넣으면 필요한 객단가·일 포장량·재고 SKU·CS 예상량을 같이 보여주고, 주문이 늘 때 “지금은 포장대 개선”, “이제는 외주 CS”, “3PL 견적 비교”처럼 다음 병목을 미리 알려주는 운영 시뮬레이터. 거창한 ERP보다, 퇴근 후 두 시간 안에 오늘 뭘 줄여야 하는지 알려주는 도구가 먼저 필요해 보인다.