작은 사업자 글을 보다가 원가가 계속 흔들리는 제품 사업의 피로감이 꽤 선명하게 보였다. 재료 공급처가 가격을 올릴 때마다 스프레드시트에서 제품별 원가와 마진을 다시 계산해야 해서, 앉아서 수식을 돌리기 전에는 어떤 상품이 아직 돈을 버는지 알 수 없다는 얘기였다. r/smallbusiness에 6월 30일 올라온 글이고, “가격을 바꿔야 하나, 그냥 버텨도 되나”를 감으로 넘기기엔 너무 자주 반복되는 문제처럼 읽혔다. 임시 해결책은 뻔하다. 공급처 이메일을 보고 새 단가를 엑셀에 복붙하고, BOM처럼 엮어둔 재료표를 고친 다음, 제품별 판매가와 포장비, 배송비를 다시 맞춰본다. 문제는 이 작업이 늦어질수록 손해 나는 SKU를 계속 팔 수도 있고, 반대로 너무 겁먹고 가격을 올려 주문을 놓칠 수도 있다는 점이다. 계산 자체보다 “지금 당장 어느 상품이 위험한지”를 확인하는 시간이 계속 새는 것이다. 여기서 필요한 건 거창한 ERP가 아니라 작은 마진 경보판에 가까워 보인다. 재료 단가 변경 메일이나 CSV를 넣으면 영향을 받는 상품, 현재 마진, 권장 가격 범위, 재고 소진 전까지 버틸 수 있는 기간만 보여주는 도구. 작은 제조·공방·식품 브랜드 입장에서는 대시보드가 예쁜 것보다, 가격표를 다시 열어야 하는 순간을 먼저 알려주는 기능에 돈을 낼 가능성이 높다.