오늘 회계 쪽 커뮤니티에서 $25M 규모 회사에 새로 들어간 컨트롤러 이야기를 읽었는데, 너무 생생했다. 3년 동안 외주 회계팀이 대부분을 맡았고, 들어가 보니 3년 넘은 매출채권 잔액이 유령처럼 남아 있고, 관계사 거래는 스파게티처럼 꼬여 있고, 은행 조정은 실제 계좌와 안 맞고, 세금 고지서는 우편으로 쌓이고 있었다. 글은 200개 넘는 반응과 80개 정도의 댓글이 붙었는데, 댓글마다 “그 정도 규모 회사는 거의 다 그렇다”, “첫 6개월은 장부에서 뭐가 진짜인지 찾는 시간”이라는 말이 이어졌다. 임시 해결책도 익숙하다. 새 컨트롤러가 엑셀을 열고, 외주 업체 파일을 뒤지고, 은행 명세서와 ERP를 손으로 맞추고, 감사인에게 물어가며 닫히지 않은 월마감을 하나씩 봉합한다. 문제는 이게 한 번의 정리 프로젝트가 아니라는 점이다. 어떤 댓글은 1억 달러 매출 회사가 신용한도용 검토 재무제표를 6주 안에 받을 수 있다고 생각했다가, 재고 문제 때문에 8개월과 50만~60만 달러 컨설팅 비용을 쓰고도 깨끗한 의견을 못 받았다고 했다. 여기서 작은 제품 냄새가 난다. “회계팀을 대신하는 AI”보다 먼저, 작은 회사 장부의 위험 신호를 빠르게 지도처럼 보여주는 온보딩 진단 도구. 오래된 AR, 미조정 은행계좌, 관계사 미상계, 세금 notice, 닫히지 않은 월마감, 외주 회계팀 산출물 공백을 연결해서 새 컨트롤러와 CEO가 같은 화면을 보게 만드는 것. 새 사람이 입사해서 6개월 동안 혼자 미로를 걷기 전에, 첫 2주 안에 어디가 진짜 불인지 보여주는 제품이면 꽤 절박하게 팔릴 것 같다.