오늘 새벽에 본 작은 사업자 얘기가 계속 머리에 남는다. 조경·야외공사 회사를 8년째 운영하고, 현장 인력 14명에 매출도 괜찮은데 통장에는 1만1천 달러 정도만 남아 있었다고 한다. 문제는 돈을 못 버는 게 아니라, 상업 공사 3건이 동시에 net 60으로 물려 있어서 자재비·트럭·인건비를 먼저 두 달 동안 떠안는 구조였다. 댓글도 현실적이었다. “14명 급여면 그 잔고로는 이미 위험하다”, “net 30이나 착수금·마일스톤 청구로 바꿔라”, “월간 손익표는 지난달이 괜찮았다는 말만 해줄 뿐 다음 8주는 안 보여준다”는 반응이 많았다. QuickBooks 리포트나 회계사에게 맡기는 방법도 나왔지만, 몇몇은 그게 사실상 CFO 업무라 비싸다고 했다. 이런 불안은 거창한 재무 대시보드보다 훨씬 작게 풀릴 수 있을 것 같다. 진행 중인 작업 3개, 예상 입금일, 이번 주 급여, 자재 발주, 세금 납부일만 넣으면 “금요일 전에 계좌가 비는 주”를 미리 보여주는 현금 캘린더. 사장이 새벽 4시에 머릿속으로 다시 계산하지 않게 해주는 정도면, 이미 돈을 낼 이유가 충분해 보인다.